1. Ausganslage

Im Hinblick auf die gesetzlichen, berufspolitischen und gesellschaftlichen Forderungen hat die Pflegedienstleitung in einer Einrichtung die zentrale Rolle bei der Führung und Organisation einer Pflegeeinheit.

Sie muss auf dem aktuellen Stand des fachlichen Wissens  und in der Pflegewissenschaft sein und in der Lage das erworbene Wissen situationsgerecht in der Leitungspraxis anzuwenden. Sie soll das Lebens- und Arbeitsumfeld der Bewohnerinnen und Bewohner sowie der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter günstig gestalten, die mit den Leitungsaufgaben verbundenen Herausforderungen
angemessen bewältigen.
Die Pflegedienstleitung wird erwartet, die Wechselwirkungen zwischen der Leitungstätigkeit und den gesellschaftlichen, ökonomischen, ökologischen und politischen Einflussfaktoren zu verstehen und in Abstimmung mit der Einrichtungsleitung zu berücksichtigen

2. Aufgaben einer Pflegedienstleitung

Die nachfolgende Aufzählung ist keine abschließende, sondern nennt die häufigsten Aufgaben einer Pflegedienstleitung:
•    Verantwortung und Begründung für eine sach- und fachkundige Pflege sowie die Sicherstellung, Erhaltung und Verbesserung der Qualität der pflegerischen Leistungen nach den Erkenntnissen der Pflegeforschung.
•    Verantwortung für die Qualität der Ablauforganisation einer gesamten Einrichtung im Hinblick auf konzeptionelle und strukturelle Veränderungen in Zusammenarbeit mit den anderen Berufsgruppen der Einrichtung.
•    Mitverantwortung für die Organisationsentwicklung, wie z.B. bei Verbesserungen der Weitergabe von Informationen, Nutzung der Möglichkeiten von Kostensenkungen, Überprüfung von Dokumentationsaufwand.
•    Organisation der Warenwirtschaft, wie z.B. Auswahl, Einkauf, Lagerhaltung von Medizinprodukten und Überprüfung der Umsetzung entsprechender gesetzlicher Anforderungen.
•    Qualitätssicherung von Pflegeleistungen (incl. der Dokumentation und des Umgangs mit Beschwerden).
•    Beteiligung an der Gesamtführung von Einrichtungen, Mitbeteiligung an personellen Maßnahmen, am Marketing und an der Öffentlichkeitsarbeit.
•    Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Förderung ihrer Gesundheit.
•    Verantwortung für die Bedarfsermittlung an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie ihre Einarbeitung, Einsatzplanung und ihre Beratung, Förderung, Fortbildung und Beurteilung.
•    Umsetzung der gesetzlichen Forderungen im Hinblick auf eine wirtschaftliche Führung der Pflegeleistungen von Einrichtungen.

Das Konzept der Weiterbildung entspricht diesem dargestellten Aufgabenprofil.

3. Qualifikationsziele

Die Weiterbildung vermittelt das aktuelle fachliche Wissen zur Führung und Organisation einer Pflegeeinheit sowie den aktuellen Stand der Pflegewissenschaft, kurz Fachkompetenz.
Wissen erworben zu haben ist eine Sache, es situationsgerecht in der Leitungspraxis umzusetzen jedoch eine andere.
Diese Fähigkeit erwerben Sie mit der Methodenkompetenz.
Es ist das Wesen der Pflegesituation, dass die Pflegeziele stets in der Gruppe und am Menschen erreicht werden.
Um diese nicht immer einfache Aufgabe zu meistern, erlernen Sie die für diese Position nötige soziale Kompetenz. Sie hilft Ihnen sowohl das Lebensumfeld der Bewohner als auch das Arbeitsumfeld Ihrer Mitarbeiter positv zu gestalten.
Die daraus resultierenden Herausforderungen und Belastungen der Leitungsaufgaben wird man mit der Entwicklung von Persönlichkeitskompetenz angemessenen bewältigen.
Eine Pflegeeinheit ist bei Berücksichtigung all ihrer Aspekte aber auch nicht als isoliert zu betrachten. Viel mehr steht sie in wechselseitiger Abhängigkeit mit der Einrichtungsleitung sowie im gesellschaftlichen Kontext mit seinen ökonomischen, ökologischen und politischen Einflussfaktoren. Um diese zu verstehen und in Abstimmung mit der Einrichtungsleitung auch diese zu berücksichtigen erwirbt der Teilnehmer systemischökologischen Kompetenz. 

4. Sie lernen

Die gesteckten Ziele werden erreicht mit der Vermittlung der folgenden Kompetenzen.

A. Soziale Führungs-Qualifikationen      Theorie 72 Std.
B. Ökonomische Qualifikationen           Theorie 64 Std.
C. Organisatorische Qualifikationen      Theorie 64 Std.
D. Strukturelle Qualifikationen             Theorie 64 Std.

Pflegedienstleitung (Aufbaukurs für Leitende Pflegefachkräfte) wird angeboten in Coburg, Ingolstadt, München, Nürnberg, Rosenheim.